Forbes нашри ўз бизнесини кўчиришга қарор қилган айрим россиялик тадбиркорлар ва ҳозирда бошқа мамлакатларда ишлаётган мутахассислар билан суҳбатлашди. Улардан ўзлари кўчиб ўтган мамлакатлар ҳақида нималарни билгани ва янги йилда ушбу давлатларда нималар кутаётгани сўралган.
Нашрга интервью берганлар орасида Тошкентга кўчиб келган россиялик мутахассис ҳам бор. «Дарё» унинг Ўзбекистон ҳақидаги таассуротларини тақдим қилади.
Денис Соколов, Commonwealth Partnership Uzbekistan бош директори (собиқ Cushman & Wakefield)
«Менинг Ўзбекистонга кўчиб ўтишим бироз фарқ қилади. 2018 йилдан бошлаб биз Тошкентда лойиҳаларни амалга оширмоқдамиз, 2020 йилдан эса Ўзбекистонга кўчиб ўтиш ва у ерда кўчмас мулк бозорини ривожлантириш ҳақида ўйлай бошладим. Профессионал нуқтаи назардан, Тошкент тижорат кўчмас мулки учун энг қизиқарли бозорлардан бири ҳисобланади. Бу шаҳар замонавий активларни бошқариш ва лойиҳаларни молиялаштириш амалиётига жуда муҳтож. Шунинг учун айтишимиз мумкинки, уруш Ўзбекистон бозорига тўлиқ кириш қарорини фақат тезлаштирди.
Июль ойидан бери оилам билан Тошкентда яшайман. Болалар давлат мактабида ўқийди, хотиним маҳаллий телевидениеда тиббий кўрсатув олиб боради. Мослашиш осон кечди ва Тошкент кундалик нуқтаи назардан жуда қулай шаҳарга айланди. Биз дўстлар топишга муваффақ бўлганимиз муҳим ва энди ижтимоий доира нафақат релокантлардан, балки маҳаллий аҳолидан ҳам иборат. Бу сизга ўзингизни жамиятнинг бир қисми сифатида ҳис қилиш имконини беради.
Кўпчилик Ўзбекистондаги ишбилармонлик муҳити ҳам, иқтисодиёти ҳам 2004 йилдаги Россияга ўхшашлигини таъкидлайди. Бироқ сезиларли фарқ бор: бу мамлакатда 90 йиллар ва жиноятлар тўлқини бўлмаган, шунинг учун бизнесда ишонч элементи ва обрў-эътибор институтининг жуда катта роли сақланиб қолган.
Норасмий келишувлар ва ваъдалар жуда муҳим. Бунинг салбий томони кўпинча расмиятчилик сифатида қабул қилинадиган ҳуқуқий ҳужжатларга эътиборнинг етишмаслиги. Бу шаҳар ҳаётида ҳам сезилади: дўкон ва идораларда хавфсизлик йўқ, ёруғ дўкон ойналари турмуш даражаси паст бўлишига қарамай, кундалик жиноят ва бузғунчилик йўқлигини айтади.
Маҳаллий нуқтаи назардан, энг катта синов — етказиб бериш хизматларининг ёмон ривожлангани. Мен «харид қилиш» каби эски амалиётга қайтишимга тўғри келди. Аммо уйдаги барча қийинчиликлар арзон ва самарали такси хизмати билан қопланади. Машиналар уч дақиқада етиб келади, шаҳар бўйлаб саёҳат ўртача 10 минг сўмга тушади, бу бир долларга ҳам етмайди.
Умид қиламанки, янги йилда ҳамкасбларим билан олиб бораётган саъй-ҳаракатларимиз ўз самарасини беради ва биз фахрланса бўладиган муҳим битимларни ташкил эта оламиз. Келгуси йилда болаларим ўзбек тилини яхшироқ тушунишига умид қиламан.
Commonwealth Partnership Uzbekistan — кўчмас мулк соҳасидаги консалтинг, инвестиция ва агентлик хизматларини кўрсатувчи ва Commonwealth Partnership [CMWP™] номи остида фаолият юритувчи халқаро компаниялар гуруҳи таркибига киради.
Компания 28 йилдан ортиқ вақтдан бери фаолият юритиб, МДҲ мамлакатлари ва бошқа ривожланаётган бозорларда хизмат кўрсатиб келмоқда. 2022 йилнинг апрелигача компания Cushman & Wakefield глобал гуруҳининг бир қисми эди.
2018 йилдан бери Ўзбекистон бозоридаги лойиҳалар устида ишламоқда. Айни пайтда Тошкентда компания офиси очилган.
Изоҳ (0)