Жон Кингдан «Жамоавий устунлик»

Компания ривожида жипслашган гуруҳнинг нақадар муҳим роль ўйнаши ҳақида кўп гапирилган. Жамоани бошқаришда зарур воситаларни қўллай олиш, ходимларнинг салоҳиятини аниқлаш ва уни очиш, уларнинг компаниядаги ўрни ва фойдалилигини тўғри баҳолай олиш – бу, муваффақиятли раҳбар эга бўлиши зарур бўлган кўникмаларнинг бир нечаси холос.

Корпоратив маданиятни шакллантириш бўйича машҳур коуч ва эксперт Жон Кинг, гуруҳда ўзаро таъсирнинг барча мавжуд олтин қоидаларини гуруҳ устунлиги концепциясида изоҳлаб берди. Унга кўра, умумий дунёқараш орқали бирлашган ва «биргаликда кучмиз, ёлғиз отнинг чанги чиқмас, чанги чиқса ҳам донғи чиқмас» қабилидаги қоидалар билан ўйнайдиган барча ходимлар компания фаолиятининг ички жараёнларига тенг даражада таъсир кўрсата оладилар.

Семинар икки қисмдан иборат бўлади: назарий ва амалий. Назарий қисм доирасида машҳур кишиларни ажратиб турувчи коммуникация ва ўзаро таъсир тамойиллари, ҳамда онгли эшитиш қай тарзда максимал натижаларга эришишга кўмаклашуви мумкинлигига доир мисоллар кўриб чиқилади. Қолаверса, Жон Кинг кишиларнинг бошқалар тўғрисида фикрлашда кенг тарқалган хатоликлар, янглиш ҳукм чиқаришлар, ҳамда умумий шахсий қадриятларининг ва уларни мунозара давомида баён этишнинг муҳимлиги ҳақида сўзлаб беради.

Семинарнинг иккинчи қисмида иштирокчилар Жон Кинг билан биргаликда интерактив шаклда — маърузачи илгари маслаҳат ишларини юритган етакчи компанияларнинг энг намунали кейсларини кўриб чиқадилар.

Семинар ким учун фойдали? Қуйидагиларга тайёр бўлганлар учун:

• бизнесни бошқаришнинг нозик созланмаларини татбиқ этиш;
• катта амбицияли лойиҳани ишга тушириш;
• жамоани «қайта созлаш» ва компания ўсиши учун мустаҳкам асосни ҳосил қилиш;
• энг сара натижаларга эришиш учун жамоанинг бебаҳо салоҳиятини максимал тарзда самарали қўллаш.

Тренинг давомида қайси мавзуларга урғу берилади?

• Ноаниқлик шароитларида киши ўзини-ўзи ва жамоа орқали қандай бошқариши мумкин;
• Жамоа фаолиятининг самарадорлигини қайси жиҳатларга асосланиб баҳолаш мумкин;
• Даромадлик режалаштирилган даражага етмаса, жамоани қандай бирлаштириш мумкин;
• Жамоада ҳар ким 120% ишлаб, шу ўринда, ўз куч ва ғайратини йўқотмаслиги учун қандай муҳитни шакллантириш зарур;
• Нотурғун вақтда бизнеснинг турғун ўсиш стратегиясини қандай ташкил этиш мумкин.

Жаҳонда эътироф этилган халқаро экспертнинг билимлари ва бой тажрибаси компаниянинг оғир даврни уддалай олишига кўмаклашишда ҳал қилувчи ролни ўйнаши мумкин. Жон Кинг ҳақиқатда иш берувчи стратегияни қай тарзда қуриш мумкинлиги, «зарарли» қолипли фикрларни қайта баҳолаш ва нетворкинг (турли кишилар билан ўзаро алоқа қилиш)нинг янги воситаларига пухта ишлов бериш тўғрисида сўзлаб беради.

Семинарга ташриф буюриш натижасида, иштирокчилар:

• қўйилган мақсадларга эришишнинг реалистик стратегияси ва ҳаракат режасини ишлаб чиқиш;
• «мураккаб ҳамкорлар» билан ўзаро муносабат қуришда амалий воситалар билан қуролланиб олиш;
• «зарарли» қолипли фикрларни тубдан қайта баҳолаш;
• кундалик икир-чикир ишлардан чиқа олиш;
• Жон Кинг тажрибасидан энг сара кейслар билан танишиш.

Семинар Be The Change Group компанияси ташаббуси билан ўтказилмоқда. Тадбир энг юқори даражада ўтиши белгиланган, зеро, унинг ташкилий қисми Unique Present Media Holding компанияси зиммасидадир.

Ucell мобил алоқа оператори мазкур йилнинг илк бизнес-семинарини қўллашни лозим деб топиб, унинг Бош алоқа ҳомийси сифатида иштирок этиши кутилмоқда. Мамлакатимизда замонавий қарорлар ва технологияларни қўллаган ҳолда Ucell ўз фаолиятида корпоратив этика ва маданиятга асосланувчи бизнес бошқарувининг энг юқори андозаларига амал қилади. Жон Кинг сингари халқаро мутахассислар ва биринчи даражали ташқи экспертларнинг тажрибасини қўллаш имконияти бебаҳодир. Ва, шу ўринда, оператор ушбу имконият билан семинарнинг асосий тингловчилари – йирик ва ўрта бизнес вакиллари, катта амбицияларга эга стартапчилар ва етакчи тадбиркорлар билан ўртоқлашишни хоҳлайди.

Семинар мазкур йилнинг 15 март куни Wyndham Tashkent меҳмонхонасида бўлиб ўтади. Тадбир дастурида иштирокчиларнинг ўзаро суҳбат юритишлари учун танаффуслар кўзда тутилган. Барча тингловчилар маърузада иштирок этганликлари тўғрисидаги расмий сертификатлар билан тақдирланадилар. Семинар тўғрисида ва чипталарни харид қилиш бўйича қўшимча маълумотларни тадбирнинг расмий сайти www.change.uz ва (+99890) 994-12-11, (+99890) 995-12-11 телефонлари орқали билиб олиш мумкин.

Маърузачи Жон Кинг ҳақида

Жон Пол Кинг – етакчилик ва коучинг бобида жаҳонда катта эътибор қозонган шахс, The Coaching Revolution ва Tribal Leadership бестселлерларининг ҳаммуаллифи. Жон Евросиёда (CELA), Жануби-Шарқий Осиёда (SEALA) ва Яқин Шарқда (MELA) лидерларни шакллантириш бўйича SIBF (Халқаро бизнес-ҳамжамият) дастурларининг етакчи тренеридир. У коучинг, топ-менежерларга ҳамроҳлик қилиш, стратегик етакчилик, корпоратив маданият бўйича ўқув дастурларини тақдим этувчи The Cultural Architecture халқаро корпорация ва институтининг ҳамтаъсисчиси ва бош директоридир. Жонга замонамизнинг энг ёрқин нотиқларидан бири сифатида талаб катта ва у бутун дунёда бизнес эгалари ва раҳбарларининг мураббийи сифатида маълум ва машҳур. У 2000 йилда American Society for Training & Development томонидан тақдим этилувчи Award of Excellence in Leadership Trainings мукофотининг соҳиби бўлди. Унинг мижозлари – доимий тарзда New York Times, Wall Street Journal ва Forbes саҳифаларида исмлари чиқувчи жамоат вакиллари, давлат муассасалари ва корпорациялар раҳбарлари, машҳур бизнесменлардир.

Жон Кинг Fortune-100 рўйхатидаги АҚШнинг энг йирик компаниялари билан ҳамкорлик қилади. Жумладан, Intel, American Express, Amgen, SEHA Southern California Edison, «Коинот чегаралари» жамғармаси ва кўплаб бошқалар. Жон Кинг Marshall бизнес-мактаби, American Express лидерлар мактаби, Middle-East Leadership Academy, South-East Leadership Academy ва шу каби нуфузли ўқув юртларида юқори мансабли раҳбарлар ва жамоат арбоблари учун очиқ чиқишлар ўтказади.

Реклама ҳуқуқи асосида