• Profilga Kirish
  • 1744009905_435.svg 1744009905_642.svg

  • So‘nggi yangiliklar
  • Asosiy yangiliklar
  • Eng ko‘p o‘qilgan
  • Kolumnistlar
Ўзбекча
Русский
English
  • O'zb
  • Ўзб
  • Рус
  • Eng
  • O'zb
  • Ўзб
  • Рус
  • Eng
  • So‘nggi yangiliklar
  • Asosiy yangiliklar
  • Eng ko‘p o‘qilgan
  • Kolumnistlar
    • USD12586.41
    • RUB160.42
    • EUR14758.82
    • Google play
    • App Store
    • Telegram
    • Toshkentda
      +22°C
      • Andijon
      • Qarshi
      • Buxoro
      • Samarqand
      • Farg‘ona
      • Sirdaryo
      • Jizzax
      • Termiz
      • Namangan
      • Toshkent
      • Navoiy
      • Toshkent vil
      • Nukus
      • Urganch
    • Daryo
      • Internet-nashr
      • Tahririyat haqida
      • Aloqa ma'lumotlari
      • Foydalanish shartlari
      • Maxfiylik siyosati
      • Yangiliklar arxivi
    • Reklama
    • Ijtimoiy tarmoqlar
      • Instagram | Rasmiy
      • Instagram | Lifestyle
      • Instagram | Sport
      • Facebook | Rasmiy
      • OK | Rasmiy
      • YouTube | Daryo
      • YouTube | Daryo Rus tilida
      • YouTube | Daryo Global
    Telegram Youtube Facebook Instagram Twitter vkontakte
    Daryo logo white
    • O‘zbekiston
      • Boshqalar
      • Navoiy
      • Toshkent viloyati
      • Sirdaryo
      • Jizzax
      • Qashqadaryo
      • Surxondaryo
      • Xorazm
      • Buxoro
      • Samarqand
      • Namangan
      • Farg‘ona
      • Andijon
      • Qoraqalpog‘iston
      • Toshkent sh.
      • Mehridaryo
      • Ob-havo
    • Markaziy Osiyo
      • O‘zbekiston (Mahalliy)
      • Afg'oniston
      • Qirg‘iziston
      • Qozog‘iston
      • Turkmaniston
      • Tojikiston
    • Dunyo
    • Pul
      • Biznes
      • Iqtisodiyot
      • Moliya
      • Kripto
    • Madaniyat
      • Kino
      • Kitob
      • Musiqa
      • Shou-biznes
    • Layfstayl
      • Ayollar sahifasi
        • Farzand
        • Go‘zallik
        • Karyera
        • Maslahatlar
        • Moda
        • Retseptlar
      • Texnologiyalar
        • Arxitektura
        • Gadjetlar
        • Ilm-fan
        • Koinot
        • Media
      • Avto
      • Qo‘ziqorin
      • Sayohat
      • Salomatlik
      • Ta’lim
        • Abituriyent
        • Ingliz tilini o’rganamiz
    • Sport
      • Futbol
      • UFC
      • Boks
    infinix
    Daryo.uz - Login
    Daryo.uz Daryo.uz
    Daryo.uz - Login
    Reklama

    Raqobatchilarni iHamkor.uz orqali solishtirma tahlil qilish: Qadam-baqadam qo‘llanma

    Kichik va o‘rta biznes uchun raqobatchilarni tahlil qilish va ularning ma'lumotlarini solishtirish qobiliyati katta ustunlikni ta'minlashi mumkin. iHamkor.uz xizmati yuridik shaxslar haqida muhim ma'lumotlarga ega bo‘lish imkoniyatini beradi. Bu esa chuqur solishtirma tahlilni o‘tkazishga yordam beradi. Biroq ba'zi ma'lumotlar yopiq hisoblanadi va faqat egasi ruxsati bilan taqdim etiladi. Ushbu maqolada biz raqobatchilar ma'lumotlarini qanday qilib solishtirish, qanday xulosalar chiqarish va o‘zaro ma'lumot almashinuvi orqali yopiq ma'lumotlardan qanday foydalanishni ko‘rib chiqamiz.

    1-qadam: Umumiy ma'lumotlarni tahlil qilish

    Raqobatchilaringiz haqidagi umumiy ma'lumotlarni tekshirishdan boshlang. Ushbu ma'lumotlar kompaniyaning bozor hajmi va holatini aniqlashga yordam beradi.

    Barqarorlik reytingi va moliyaviy ko‘rsatkichlar:

    • Nimani tekshirish kerak?: Kompaniyangizning barqarorlik reytingini raqobatchilarning reytingi bilan taqqoslang. Bu raqobatchilaringiz moliyaviy jihatdan qanchalik barqaror ekanligini aniqlashga yordam beradi.
    • Xulosalar: Agar reytingingiz past bo‘lsa, sabablarini ko‘rib chiqing — bu yuqori qarzlar, past foyda yoki daromadlarning barqaror emasligi tufayli bo‘lishi mumkin. Maqsad — bu ko‘rsatkichlarni yaxshilash yo‘llarini topish. Ehtimol, xarajatlarni optimallashtirish yoki qarzlarni boshqarishni yaxshilash orqali.

    Xodimlar soni va boshqaruv tuzilmasi:

    • Nimani tekshirish kerak?: Kompaniyangizdagi xodimlar sonini raqobatchilaringizdagi xodimlar soniga taqqoslang, shuningdek, ularning rahbariyati bilan tanishing.
    • Xulosalar: Ko‘p xodimlarga ega bo‘lgan va rivojlangan boshqaruv tuzilmasiga ega kompaniyalar murakkab loyihalarni amalga oshirish uchun ko‘proq resurslarga ega bo‘lishi mumkin. Agar kompaniyangiz sezilarli darajada kichik bo‘lsa, bu resurslarning yetishmasligidan dalolat berishi mumkin. Ammo bu katta moslashuvchanlikni ham anglatadi. Sizning joriy tuzilma bozor talablari bilan qanchalik mos kelishini baholang va shtatni kengaytirish yoki, aksincha, optimallashtirish haqida o‘ylang.

    Ustav fondi va aktivlar:

    • Nimani tekshirish kerak?: Ustav fondi hajmini va balansda ko‘rsatilgan ko‘chmas mulklar yoki avtomobillar kabi aktivlarni taqqoslang.
    • Xulosalar: Katta aktivlar raqobatchilarning moliyaviy imkoniyatlari yuqori ekanligini ko‘rsatishi mumkin. Agar raqobatchingizning ustav fondi siznikidan sezilarli darajada katta bo‘lsa, bu kompaniyaning rivojlanishi uchun katta sarmoyalar yoki kapital mavjudligini anglatishi mumkin. Aktivlaringizni qanday yaxshilashni o‘ylab ko‘ring — bu foydani qayta sarmoyalash yoki tashqi investitsiyalarni jalb qilish orqali bo‘lishi mumkin.

    2-qadam: Moliyaviy tahlil va xulosalar

    Raqobatchilaringizning moliyaviy ko‘rsatkichlari ularning iqtisodiy barqarorligi va samaradorligini tushunishga imkon beradi. Quyidq ushbu ma'lumotlardan qanday foydalanish mumkinligini ko‘rib chiqamiz:

    Foyda va daromadlarni solishtirish:

    • Nimani tekshirish kerak?: Umumiy daromad, sof foyda va rentabellik ko‘rsatkichlarini o‘rganing.
    • Xulosalar: Agar raqobatchilaringiz siznikiga o‘xshash daromad bilan yuqori foyda ko‘rsatkichlariga ega bo‘lsa, bu ularning xarajatlarni samarali boshqarishini anglatishi mumkin. Foyda ko‘rsatkichlarini yaxshilash uchun narx siyosatini yoki xarajatlar tuzilmasini qayta ko‘rib chiqish imkoniyatlarini izlang.

    Soliq to‘lovlari va qarzlar:

    • Nimani tekshirish kerak?: Soliq to‘lovlari va qarzlar haqidagi ma'lumotlarni taqqoslang.
    • Xulosalar: Raqobatchilarning yuqori soliq qarzlari likvidlik yoki soliq majburiyatlarini boshqarishdagi muammolarni ko‘rsatishi mumkin. Agar sizda vaziyat yaxshiroq bo‘lsa, bu sizning raqobatdagi ustunligingiz bo‘lishi mumkin, bu esa hamkorlar va mijozlar bilan muloqotda ta’kidlab o‘tishga arziydi. Biroq, agar sizda ham qarzlar mavjud bo‘lsa, ularni kamaytirish yo‘llarini ko‘rib chiqish kerak.

    3-qadam: Yopiq ma'lumotlar bilan ishlash va o‘zaro ma'lumot almashish

    iHamkor.uzda quyidagi ma'lumotlar yopiq hisoblanadi va faqat egasi ruxsati bilan taqdim etiladi:

    • Buxgalteriya balansiga asoslangan moliyaviy ko‘rsatkichlar (1-shakl)
    • Buxgalteriya balansi (1-shakl)
    • Balansda ko‘rsatilgan ko‘chmas mulklar haqidagi ma'lumotlar
    • Balansda ko‘rsatilgan avtomobillar haqidagi ma'lumotlar
    • Ijaraga olish bo‘yicha ma'lumotlar (E-ijara platformasidan)
    • Online nazorat-kassa apparatlari mavjudligi haqidagi ma'lumotlar

    Ushbu ma'lumotlar chuqur tahlil uchun juda muhim bo‘lishi mumkin, ammo ularni olish alohida yondashuvni talab qiladi.

    O‘zaro ma'lumot almashish:

    • Nima qilish kerak?: Raqobatchilar bilan o‘zaro yopiq ma'lumotlarni ochish haqida kelishishga harakat qiling. Masalan, agar sizda biznes hajmi o‘xshash bo‘lsa va to‘g‘ridan to‘g‘ri qarama-qarshilik bo‘lmasa, o‘zaro foyda olish uchun ma'lumot almashishni taklif qiling. Bu ikkala tomonga ham bozor sharoitlarini yaxshiroq tushunishga va hamkorlik imkoniyatlarini topishga yordam beradi.
    • Qanday kelishish kerak?: Maxfiylik to‘g‘risidagi bitimni imzolashni taklif qiling, bu ochilgan ma'lumotlar boshqa tomonga zarar yetkazish uchun ishlatilmasligini kafolatlaydi. Bu ishonchli munosabatlarni yaratadi va ikkala tomonga ham muhim ma'lumotlarga kirish imkonini beradi.

    Muqobil manbalar:

    • Nima qilish kerak?: Agar ma'lumotni to‘g‘ridan-to‘g‘ri ochishga rozilik bo‘lmasa, muqobil ma'lumot manbalaridan foydalaning. Masalan, ochiq manbalarga murojaat qiling yoki qonuniy asosda zarur ma'lumotlarni yig‘ishda yordam beradigan konsalting kompaniyalaridan foydalaning.

    Cheklangan kirish sharoitida xavflarni boshqarish:

    • Nima qilish kerak: Agar yopiq ma'lumotlarga kirish imkoni bo‘lmasa, mavjud ma'lumotlardan foydalanib, xavflarni boshqaring. Eng yomon va eng yaxshi holatlarga asoslangan bir nechta ssenariylarni ishlab chiqing va mumkin bo‘lgan oqibatlarni baholang. Bu sizga turli vaziyatlarga tayyor bo‘lishingiz va xavflarni kamaytirishingizga yordam beradi.

    4-qadam: Ma'lumotlardan strategik qarorlar qabul qilishda foydalanish

    Barcha ma'lumotlarni to‘plab, tahlil qilganingizdan so‘ng, amaliy qadamlar qo‘yishni boshlang.

    Marketing strategiyasini moslashtirish:

    • Agar raqobatchilaringizda zaif moliyaviy ko‘rsatkichlar yoki soliq bilan bog‘liq muammolar mavjudligini aniqlasangiz, bundan sizning marketing strategiyangizda foydalanish mumkin. Mijozlar va hamkorlar bilan muloqotda o‘z moliyaviy barqarorligingiz va ishonchliligingiz haqida ta'kidlang.

    Narx siyosatini qayta baholash:

    • Agar raqobatchilar sizga o‘xshash daromad bilan yuqori foydaga ega bo‘lsa, narx siyosatini yoki operatsion xarajatlarni qayta ko‘rib chiqish kerak. Jarayonlarni yaxshilash yoki marjinallikni oshirish uchun arzonroq resurslarni izlash mumkin.

    Biznes jarayonlarini optimallashtirish:

    • Raqobatchilarning shtati va aktivlari haqida ma'lumotlardan foydalanib, qayerda kengaytirish yoki, aksincha, jarayonlarni optimallashtirish kerakligini tushunishingiz mumkin. Bu sizni raqobatbardosh sifatida saqlab qolishga yordam beradi va xarajatlarni nazorat qilishga imkon beradi.

    Xulosa:

    iHamkor.uz raqobatchilarni tahlil qilish uchun noyob imkoniyatlar taqdim etadi. Bu sizning bozor pozitsiyalaringizni sezilarli darajada yaxshilashi mumkin. Ba'zi ma'lumotlar yopiq bo‘lsa-da, o‘zaro ma'lumot almashish yoki muqobil manbalardan foydalanish orqali ushbu to‘siqni yengib o‘tish mumkin. Moliyaviy va soliq ko‘rsatkichlarini, shuningdek, raqobatchilarning aktivlari va majburiyatlari haqidagi ma'lumotlarni solishtirma tahlil qilish orqali siz yanada asosli qarorlar qabul qilishingiz, strategiyalarni moslashtirishingiz va o‘sish uchun yangi imkoniyatlarni topishingiz mumkin. iHamkor.uzdan bugunoq foydalanishni boshlang va biznesingiz barqarorligi hamda muvaffaqiyatini ta'minlang!

    Reklama huquqi asosida.

    16.09.2024, 12:00   Izoh (0)   3939
    Facebook Twitter LinkedIn Telegram Email

    Izoh (0)

    Kirish
    Javob qoldiring Bekor qilish

    Mavzuga doir

    Yozni Antaliyada davom ettiring: Baxmal mavsum noyabr oxirigacha davom etadi

    16.09.2024, 10:30

    AKFA Aluminium LLC S&P Global xalqaro agentligidan o‘zining ilk kredit reytingini oldi

    16.09.2024, 09:00

    Walter Engineering Toshkentning yangi meʼmoriy qiyofasini yaratmoqda

    13.09.2024, 16:30

    CAEx HoReCa|UzFPT ko‘rgazmasida oziq-ovqat va HoReCa sanoati uchun yangi strategiya va yechimlar

    12.09.2024, 22:46

    UZCARD va O‘zbekiston Nodavlat taʼlim muassasalari assotsiatsiyasi bolalarga moliyaviy savodxonlikni o‘rgatishda hamkorlik qilishga kelishib oldilar

    12.09.2024, 19:30

    Maksimal samaradorlik, minimal o‘lchamlar: biznes-vazifalar uchun ExpertBook B5 ni nega tanlagan maʼqul

    12.09.2024, 18:00
    ×Lightbox Image

    Daryo.uz | Sizning muammoingiz yechimi


    BYD Astana Motors rasmiy dilerlik tarmog‘i Toshkentdagi barcha beshta dilerlik markazida "Best Buy Day" tadbirini o‘tkazadi


    Oqtepa Lavash “Kalmar o‘yini” asosida Dalgona Boksini chiqardi


    Toshkentda Sting brendi homiyligida "Formula-1" filmining premyerasi bo‘lib o‘tdi


     Navoiy innovatsiyalar universiteti: zamonaviy bilim sari ishonchli qadam 


    “S&P” O‘zbekiston Milliy Bankining rеyting prognozini “ijobiy”ga ko‘tardi 


    Yoz osmonning o‘zidayoq boshlanadi: Silk Avia Toshkentdan Issiqko‘lga kunlik aviaqatnovlarni yo‘lga qo‘ymoqda


    Savdo, fintex va “yashil” loyihalar: Octobank Xitoy bilan hamkorlikni qanday yo‘lga qo‘ymoqda


    BI Group va Asakabank O‘zbekistonda tijorat ko‘chmas mulki uchun biznes ipotekasini ishga tushirdi


    “Kia Go!”: Kia Sonet egalarining uchrashuvi – yil davomida birga


    “Wyndham Garden Charvak” kurort majmuasi qurilishi qanday kechayotganini ko‘rsatdi


    Qashqadaryoning Chimyoni – Miraki haqida siz bilmagan faktlar


    Toshkent va Bangkok o‘rtasida to‘g‘ridan-to‘g‘ri aviaqatnov: Centrum Air yangi xalqaro yo‘nalishni ishga tushiradi 


    American University of Technology (AUT) 28-iyun - Ochiq eshiklar kuniga taklif etadi


    Qayerga investitsiya kiritish mumkin? Qanday aktiv turlari mavjud? 


    Market Yandex Go Samarqandda ishga tushdi

     

    Tavsiya etamiz

    NATO tarixi – dunyodagi eng qudratli harbiy tashkilotning obro‘si pasaymoqdami?

    26 iyun, 20:31
    Audio Icon

    Joy hammaga yetardi: Jeyms Kemeronga ko‘ra, “Titanik” yo‘lovchilarining omon qolish imkoniyati bo‘lgan

    25 iyun, 23:50

    “Trampning Titanigi to‘xtaydi” — Eron elchisi

    25 iyun, 13:39

    AQSHning Yaqin Sharqdagi harbiy bazalari soni nechta va qayerda joylashgan?

    24 iyun, 19:05
     
     
     

    So‘nggi yangiliklarga o‘tish

    Tramp Xomanaiyni sharmandali o‘limdan qutqarganini aytdi

    Dunyo | 27 iyun, 23:20

    “Daryo” dayjesti: 27-iyunning eng muhim xabarlari

    O‘zbekiston | 27 iyun, 23:05

    “Paxtakor” metro bekatida 3 yoshli qizaloqning oyog‘i vagon eshigiga qisilib qoldi

    O‘zbekiston | 27 iyun, 22:46

    Sherzod Asadov “Oltin qalam” g‘oliblarini taqdirlash marosimida prezidentning OAV xodimlariga yo‘llagan tabrigini o‘qib eshittirdi

    O‘zbekiston | 27 iyun, 22:25

    Superliga. Qo‘qondagi gollar shousida “Dinamo” “Qo‘qon-1912”ni mag‘lubiyatga uchratdi

    Sport | 27 iyun, 22:09

    Toshkent viloyatida 1,9 mlrd so‘mlik tabiiy gazdan noqonuniy foydalangan tadbirkorlar aniqlandi

    O‘zbekiston | 27 iyun, 21:40

    Shavkat Mirziyoyevning Belarusga amaliy tashrifi yakunlandi

    O‘zbekiston | 27 iyun, 21:10

    Toshkentda onlayn narkodo‘konning 5 nafar aʼzosi qo‘lga olindi (video)

    O‘zbekiston | 27 iyun, 20:55

    O‘zbekistonda qamoqqa olinganlarni qiynoqqa solish hollarining oldini oluvchi qonun imzolandi

    O‘zbekiston | 27 iyun, 20:40
    Daryo About Us

    “Daryo” internet-nashrining (O‘zbekiston matbuot va axborot agentligi (O‘zMAA, hozirgi O‘zbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi huzuridagi Axborot va ommaviy kommunikatsiyalar agentligi) tomonidan 13.03.2015 yil sanasida 0944-sonli guvohnoma bilan ommaviy axborot vositasi sifatida ro‘yxatga olingan. Matnli materiallarni to‘liq ko‘chirish yoki qisman iqtibos keltirishga, shuningdek, fotografik, grafik, audio va/yoki videomateriallaridan foydalanishga “daryo.uz” saytiga giperhavola mavjud bo‘lgan va/yoki “Daryo” internet-nashrining muallifligini ko‘rsatuvchi yozuv ilova qilingan taqdirda yo‘l qo‘yiladi. Chop etiladigan ba’zi ma’lumotlar 18 yoshga to‘lmagan foydalanuvchilarga mo‘ljallanmagan bo‘lishi mumkin. Info@daryo.uz

    Telegram Youtube Facebook Instagram Twitter vkontakte

    © «Simple Networking Solutions» MChJ, 2013–2025

    Yosh bo‘yicha cheklov

    Xato topdingizmi? Ctrl+Enter’ni bosing

    • Foydalanish shartlari
    • Maxfiylik siyosati
    • Reklama
    Nimani qidiramiz?

    Sign In or Register

    Xush kelibsiz!

    Tizimga kiring yoki Roʻyxatdan oʻting.

    Google

    yoki E-Pochta orqali

    Izoh qoldirishingiz, Foydalanish shartlari va Maxfiylik siyosati shartlarini qabul qilganingizni anglatadi

    Roʻyxatdan oʻting

    Roʻyxatdan oʻtganmisiz? Login.

    Google

    yoki E-Pochta orqali

    Sizga parol elektron pochta orqali yuboriladi.

    Izoh qoldirishingiz, Foydalanish shartlari va Maxfiylik siyosati shartlarini qabul qilganingizni anglatadi

    Matnda xato topdingizmi?

    ×

    Rahmat. Biz sizning xabaringizni oldik va xatoni imkon qadar tezroq tuzatamiz.